要求不高的领导看似好，其实是一种自私的表现，不想让下属变得强大超过自己。 我们要记住： 1、越是对你有要求的，说你这不好那不好的，越啰嗦的领导，你有这样的领导一定要好好珍惜，他才是能真正帮助你成长的好领导！ 2、任何强大公司都不会给下属安全感，而是用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！ 3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大 [...]

1、成为一棵大树的第一个条件：时间。 没有一棵大树是树苗种下去，马上就变成了大树，一定是岁月刻画着年轮，一圈圈往外长。 启示:要想成功，一定要给自己时间。时间就是体验的积累和廷伸。 2、成为一棵大树的第二个条件：不动。 没有一棵大树，第一年种在这里，第二年种在那里，而可以成为一棵大树，一定是千百年来经风霜，历雨雪，屹立不动。正是无数次的经风霜， [...]

巴菲特每年都会同大学生进行座谈，在一次交流会上，有学生问他：您认为一个人最重要的品质是什么？巴菲特没有正面回答这个问题，而是讲了一个小游戏，名为：买进你同学的10%。 巴菲特说：现在给你们一个买进你某个同学10%股份的权利，一直到他的生命结束。你愿意买进哪一个同学余生的10%？你会选那个最聪明的么？不一定。你会选那个精力最充沛的么？不一定。你会选 [...]

如果你被毛泽东洗脑了，你一定是开国十大元帅； 如果被邓小平洗脑了，你一定是先富起来的那群人。 如果你被比尔盖茨洗脑了，你一定是电脑业巨富。 如果你被李嘉诚洗脑了，你一定是亚洲第二富。如果你被马云洗脑了，你一定是阿里巴巴十八罗汉。 别怕洗脑，洗脑比洗澡更重要！ 常常听别人说，你是不是被洗脑啦？其实，细想想、洗脑有啥不好的，只不过是给你点新观念， [...]

请你来是解决问题而不是制造问题 如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题 你能解决多大的问题，你就坐多高的位子 你能解决多少问题，你就能拿多少薪水 让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课 【问题就是你的机会】 1、公司的问题：就是你改善的机会； 2、客户的问题：就是你提供服务的机会； 3、自己的问题：就是你成长的机会 [...]

如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！ 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是主管对员工最伟大的爱！ 制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的： 1、管理是盯出来的，技能 [...]

一、随时随地招录人才 人才来源于三种途径：一是被吸引来的，二是被筛选出来的，三用重金挖过来。李云龙身边的人， 和尚本是国民军的，一听说是李云龙，就马上同意跟他干，这叫吸引来的；张大彪是在战中表现很 好，是筛选出来的；骑兵连的孙连长是用五挺机枪换来的。 李云龙的部队无论走到哪里，都不会忘记两件事，一是招兵买马，二是筹备武器装备（工具）。这 才后 [...]

职场，是我们每一个人要用数十年去奋斗的战场，是一场人生的马拉松。职场中的成功会有一定的运气成分，但更多的是与你的努力及做人、做事的方法密不可分的。本文一方面用同班同学的细节差异来阐释20年职场成就差异，非常值得各位思考；同时，关于职场规划，也是值得咱们每一位，包括三十岁、四十岁，甚至五十岁的职场人士（包括中高层）都需要思考及规划的——你希望 [...]

作为一个员工，你习惯跳槽，你一进公司就谈利益，你一天到晚都想着几点下班，什么时候放假，作为初出茅庐者，你知道老板是怎么想你的吗？很多时候，如果你想得到老板的赏识，最好能以老板的思维打工…… 如果一个员工的思想不对，那么这个员工学历再高，能力再强，也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为，一个人的想法会决定一个人的做法。所以 [...]

在这个市场上有很多的销售人员让人看了觉得心疼，因为他们终日在街头忙碌，衣服湿了又干，干了又湿，可是奇怪的事就是不见有多钱进帐，不见业绩因为自己的汗水而增加，百思不得其解的情况下只好依然天天没有效率的忙碌着，其实真正的原因是在他们身边有几个专门偷他们时间效率的时间贼，而这些聪明的小偷只要趁你一不小心的时后，他们就会用最快的速度把你用来创造 [...]