请你来是解决问题而不是制造问题 如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题 你能解决多大的问题，你就坐多高的位子 你能解决多少问题，你就能拿多少薪水 让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课 【问题就是你的机会】 1、公司的问题：就是你改善的机会； 2、客户的问题：就是你提供服务的机会； 3、自己的问题：就是你成长的机会 [...]

如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！ 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是主管对员工最伟大的爱！ 制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的： 1、管理是盯出来的，技能 [...]

一、随时随地招录人才 人才来源于三种途径：一是被吸引来的，二是被筛选出来的，三用重金挖过来。李云龙身边的人， 和尚本是国民军的，一听说是李云龙，就马上同意跟他干，这叫吸引来的；张大彪是在战中表现很 好，是筛选出来的；骑兵连的孙连长是用五挺机枪换来的。 李云龙的部队无论走到哪里，都不会忘记两件事，一是招兵买马，二是筹备武器装备（工具）。这 才后 [...]

职场，是我们每一个人要用数十年去奋斗的战场，是一场人生的马拉松。职场中的成功会有一定的运气成分，但更多的是与你的努力及做人、做事的方法密不可分的。本文一方面用同班同学的细节差异来阐释20年职场成就差异，非常值得各位思考；同时，关于职场规划，也是值得咱们每一位，包括三十岁、四十岁，甚至五十岁的职场人士（包括中高层）都需要思考及规划的——你希望 [...]

作为一个员工，你习惯跳槽，你一进公司就谈利益，你一天到晚都想着几点下班，什么时候放假，作为初出茅庐者，你知道老板是怎么想你的吗？很多时候，如果你想得到老板的赏识，最好能以老板的思维打工…… 如果一个员工的思想不对，那么这个员工学历再高，能力再强，也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为，一个人的想法会决定一个人的做法。所以 [...]

在这个市场上有很多的销售人员让人看了觉得心疼，因为他们终日在街头忙碌，衣服湿了又干，干了又湿，可是奇怪的事就是不见有多钱进帐，不见业绩因为自己的汗水而增加，百思不得其解的情况下只好依然天天没有效率的忙碌着，其实真正的原因是在他们身边有几个专门偷他们时间效率的时间贼，而这些聪明的小偷只要趁你一不小心的时后，他们就会用最快的速度把你用来创造 [...]

好几年前曾追过一部很热血的电视剧《士兵突击》，我被那个憨厚执着带着傻劲的许三多所感动，更喜欢在背后帮助许三多成长的军队基层干部史今。 许三多之所以能成为特种兵，离不开史今最初的培养。在史今身上，更体现了一种基层管理者的责任感。史今用自己的真心帮助许三多完成最初心灵的蜕变，及时伸出援助之手，让许三多拾起自信，并给予其展示的机会。史今抱着“不 [...]

史玉柱曾在新书中提到，和马云在飞机上讨论“企业家一定要是坏人”，两人谈的很投机。事实上，不光史玉柱和马云，“坏老板”的案例也比比皆是。 无数证据表明，“坏老板”领导团队的执行力远远胜过“好老板”。 更有点评称，历史往往是由“坏人”创造的，比如：半个“流氓”出身的刘邦、从小调皮捣蛋的曹操、逼父造反的李世民、没皮没脸的朱元璋等等，因为只有“坏人”才敢起来造 [...]

聚美优品创业早期，公司只有5个人，其中一位是实习生。实习生坚持不下去要离开公司，陈欧苦言挽留，最后都要给5%的股份，但该实习生还是毅然决然地离职了。4年后，聚美优品在美国上市，如果当时这个实习生一转念留了下来，拿了5%的股份，今天就会是1.5亿美金身价的富豪！作为实习生的我们是不是应该深思呢？ 事件缘由： 6月26日晚上，格局会分享《创业家》6月期内容 [...]

十年前你是谁，一年前你是谁，甚至昨天你是谁，都不重要！重要的是——今天你是谁？ 人生是很累的，你现在不累，以后就会更累。人生是很苦的，你现在不苦，以后就会更苦。唯累过，方得闲；唯苦过，方知甜。趁着年轻，大胆地走出去，去迎接风霜雨雪的洗礼，练就一颗忍耐、豁达、睿智的心，幸福才会来。 这世界上除了你自己，没有谁可以真正帮到你。鸡蛋，从外打破是食 [...]