巴菲特每年都会同大学生进行座谈,在一次交流会上,有学生问他:您认为一个人最重要的品质是什么?巴菲特没有正面回答这个问题,而是讲了一个小游戏,名为:买进你同学的10%。 巴菲特说:现在给你们一个买进你某个同学10%股份的权利,一直到他的生命结束。你愿意买进哪一个同学余生的10%?你会选那个最聪明的么?不一定。你会选那个精力最充沛的么?不一定。你会选 [...]
巴菲特每年都会同大学生进行座谈,在一次交流会上,有学生问他:您认为一个人最重要的品质是什么?巴菲特没有正面回答这个问题,而是讲了一个小游戏,名为:买进你同学的10%。 巴菲特说:现在给你们一个买进你某个同学10%股份的权利,一直到他的生命结束。你愿意买进哪一个同学余生的10%?你会选那个最聪明的么?不一定。你会选那个精力最充沛的么?不一定。你会选 [...]
如果你被毛泽东洗脑了,你一定是开国十大元帅; 如果被邓小平洗脑了,你一定是先富起来的那群人。 如果你被比尔盖茨洗脑了,你一定是电脑业巨富。 如果你被李嘉诚洗脑了,你一定是亚洲第二富。如果你被马云洗脑了,你一定是阿里巴巴十八罗汉。 别怕洗脑,洗脑比洗澡更重要! 常常听别人说,你是不是被洗脑啦?其实,细想想、洗脑有啥不好的,只不过是给你点新观念, [...]
请你来是解决问题而不是制造问题 如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题 你能解决多大的问题,你就坐多高的位子 你能解决多少问题,你就能拿多少薪水 让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课 【问题就是你的机会】 1、公司的问题:就是你改善的机会; 2、客户的问题:就是你提供服务的机会; 3、自己的问题:就是你成长的机会 [...]
如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害! 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱! 制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的: 1、管理是盯出来的,技能 [...]
一、随时随地招录人才 人才来源于三种途径:一是被吸引来的,二是被筛选出来的,三用重金挖过来。李云龙身边的人, 和尚本是国民军的,一听说是李云龙,就马上同意跟他干,这叫吸引来的;张大彪是在战中表现很 好,是筛选出来的;骑兵连的孙连长是用五挺机枪换来的。 李云龙的部队无论走到哪里,都不会忘记两件事,一是招兵买马,二是筹备武器装备(工具)。这 才后 [...]
职场,是我们每一个人要用数十年去奋斗的战场,是一场人生的马拉松。职场中的成功会有一定的运气成分,但更多的是与你的努力及做人、做事的方法密不可分的。本文一方面用同班同学的细节差异来阐释20年职场成就差异,非常值得各位思考;同时,关于职场规划,也是值得咱们每一位,包括三十岁、四十岁,甚至五十岁的职场人士(包括中高层)都需要思考及规划的——你希望 [...]
作为一个员工,你习惯跳槽,你一进公司就谈利益,你一天到晚都想着几点下班,什么时候放假,作为初出茅庐者,你知道老板是怎么想你的吗?很多时候,如果你想得到老板的赏识,最好能以老板的思维打工…… 如果一个员工的思想不对,那么这个员工学历再高,能力再强,也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为,一个人的想法会决定一个人的做法。所以 [...]
在这个市场上有很多的销售人员让人看了觉得心疼,因为他们终日在街头忙碌,衣服湿了又干,干了又湿,可是奇怪的事就是不见有多钱进帐,不见业绩因为自己的汗水而增加,百思不得其解的情况下只好依然天天没有效率的忙碌着,其实真正的原因是在他们身边有几个专门偷他们时间效率的时间贼,而这些聪明的小偷只要趁你一不小心的时后,他们就会用最快的速度把你用来创造 [...]
好几年前曾追过一部很热血的电视剧《士兵突击》,我被那个憨厚执着带着傻劲的许三多所感动,更喜欢在背后帮助许三多成长的军队基层干部史今。 许三多之所以能成为特种兵,离不开史今最初的培养。在史今身上,更体现了一种基层管理者的责任感。史今用自己的真心帮助许三多完成最初心灵的蜕变,及时伸出援助之手,让许三多拾起自信,并给予其展示的机会。史今抱着“不 [...]
史玉柱曾在新书中提到,和马云在飞机上讨论“企业家一定要是坏人”,两人谈的很投机。事实上,不光史玉柱和马云,“坏老板”的案例也比比皆是。 无数证据表明,“坏老板”领导团队的执行力远远胜过“好老板”。 更有点评称,历史往往是由“坏人”创造的,比如:半个“流氓”出身的刘邦、从小调皮捣蛋的曹操、逼父造反的李世民、没皮没脸的朱元璋等等,因为只有“坏人”才敢起来造 [...]